毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker)
Daily Druckerのブログ、毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker)です。P・F・ドラッカー先生の名著、「ドラッカー356の金言」(上田惇夫訳)のACTION POINTを毎日実践するためのブログです。 企業や非営利組織のマネジャーとして、社会を変革する新たなビジネスモデルを生み出す企業家精神を日々養いましょう。毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker)P・F・ドラッカー先生の名著、「ドラッカー356の金言」(上田惇夫訳)のACTION POI 55週間前
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『サービス労働のアウトソーシング Raising Service-Worker Productiv』
『サービス労働のアウトソーシング Raising Service-Worker Productiv』 http://t.co/XzOZUP9f
『リーダーの発掘 Picking a Leader』 http://t.co/Hg1NHfVc
『組織と人 Organizations and Individuals』
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『組織の精神 Spirit of Performance』 http://t.co/CUAb7xxX
『短期経済政策の無効 Nature of Complex Systems』
『短期経済政策の無効 Nature of Complex Systems』 http://t.co/6M5ixSCHコメント
マネジメントとは、個の責任とコミュニケーションを基盤とするものである。組織の成員すべてが、自らの目標を考え、他者がそれを理解していることを確かめなければならない。 #meigen
NPOは、たんにサービスをしているのではない。人を変えようとする。そのためにサービスをする。与えるのではなく、一体化しようとする。 #meigen
何らかの販売は必要である。だが、マーケティングの理想は販売を不要にすることである。 #meigen
ネクスト・ソサエティを左右する最大の要因が、高年人口の増大と若年人口の減少である。とくに若年人口の減少はローマ帝国崩壊時以来のことであって、重大な意味を持つ。 #meigen
新しい任務を行ううえで必要なことは、卓越した知識と才能ではない。それは、新しい任務が要求するもの、新しい挑戦、仕事、課題において致命的に重要なものへの集中である。 #meigen
人を見分ける力に自信がある人ほど間違った人事を行う。人を見分けるなどは、限りある身の人間に与えられた力ではない。 #meigen
新しいものは常に障害にぶつかる。その時戦う者を必要とする。成功させると胸を張り、取り組む者を必要とする。 #meigen
RT @DailyDruckerBOT: 重要なことは「すでに起こった未来」を確認することである。
今日、再び起業家精神を強調すべき時代に入った。ただし、それは一世紀前のような一人の人間が起業し、マネジメントし、支配する起業家精神とは異なる。それは新事業のために組織を使い、方向づける能力である。 #meigen
RT @DailyDruckerBOT: マネジメントとは、個の責任とコミュニケーションを基盤とするものである。組織の成員すべてが、自らの目標を考え、他者がそれを理解していることを確かめなければならない。
データ化できないものを考えなければならない。データ化できないものについての配慮を忘れたデータ化は、組織を間違った方向へ導く。 #meigen
未来を予測するだけでは問題をまねくだけである。なすべきことは、すでに起こった未来に取り組み、あるいは来るべき未来を発生させるべく働くことである。 #meigen #名言
RT @DailyDruckerBOT: ばらまき国家は自由社会の基盤を侵食する。国民の代表たるものが、票を買うために特定の利益集団を豊かにし、国民を丸裸にする。これは市民のコンセプトの否定である。事実、急速にそのように理解されるようになっている。
RT @DailyDruckerBOT: 何らかの販売は必要である。だが、マーケティングの理想は販売を不要にすることである。
かくして働くものの一人ひとりが、自らの配置に責任を持たなければならなくなる。このことは、自らの強みを把握し、自らをマーケティングしなければならなくなったことを意味する。 #meigen
知識労働者たる者は、仕事のなかに継続学習のプロセスを組み込んでおかなければならない。知識組織は学ぶ組織であるとともに、教える組織でなければならない。
私は、仕事を楽しんでいない組織のコンサルティングを引き受けない。仕事が好きで、かつ楽観的であれば、それだけで組織の空気は違ってくる。 #meigen
企業が生み出すものは、満足した顧客である。病院が生み出すものは、治癒した患者である。学校が生み出すものは、学習したことを10年後に使う卒業生である。 #meigen
RT @DailyDruckerBOT: 能力は、仕事の質を変えるだけでなく人間そのものを変えるがゆえに、重大な意味を持つ。
重要なのはカリスマ性ではない。リーダーシップとは人を惹きつけることではない。 #meigen
100日先のことを考えないようでは、100年先はない。今日の健全性と長期の目標の双方を考えなければならない。 #meigen #名言
RT @DailyDruckerBOT: 情報型組織が成立する条件は、全員が情報に責任をもつことである。
チェンジリーダーとなるためには、機会に人材を割り当てることが必要である。 #meigen
つまるところ、成果を生むために既存の知識をいかに適用するかを知るための知識がマネジメントである。 #meigen
私が定量化を行わない最大の理由は、社会的な事業のなかで真に意味のあるものは定量化になじまないからである。 #meigen
RT @DailyDruckerBOT: 変化はコントロールできない。できるのは、変化の先頭に立つことだけである。