「毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker)」のTwitterでの新着ページ
リーダーの発掘 Picking a Leader｜毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker) ameblo.jp/drucker365
次の人事では、お子さんをその人の下で働かせたいかを考えてください。Next time you hire someone, ask yourself whether you would want your son or daughter to work for him or her.
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短期経済政策の無効 Nature of Complex Systems｜毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker) ameblo.jp/drucker365
あなたの組織に影響を与えるであろう長期のトレンドを明らかにしてください。その影響の仕方を明らかにしてください。Identify the long-term phenomena affecting your organization. How will these affect your organization in both the short term and the long term?
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社会による救済の終わり Salvation by Society｜毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker) ameblo.jp/drucker365
あなたの面倒を見るのは、人事部ではなくあなた自身です。自らの強みを見つけ、自らの期待に答え、自らをマネジメントしてください。何によって貢献するかを常に考えてください。The human resources department is not responsible for taking care of you; you are. Know what you are good at, make sure your results are equal to your expectations, and man
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マネジメントの成果 The Function of Management Is to Produ｜毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker) ameblo.jp/drucker365
あなたの組織は十分な成果をあげていますか。まだならば、そのために行なうべきことを明らかにしてください。Is your organization delivering the results it should? If not, articulate your mission.
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イノベーションの能力 Innovations for Maximum Opportunities｜毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker) ameblo.jp/drucker365
あなたの事業について、懸けているもの、成果を一変させる一歩、資源の能力を一変させる小さな変化を考えてください。Ask yourself the three questions above.
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組織の精神 Spirit of Performance｜毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker) ameblo.jp/drucker365
常に成果、機会、人事、真摯さに焦点を合わせてください。Focus on performance, opportunities, people, and integrity.
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リーダーの真摯さ Integrity in Leadership｜毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker) ameblo.jp/drucker365
ヘッドハンティングをされたならば、先方のトップの人なりを見てください。仕事は真摯な人たちとしてください。Evaluate the character of the CEO and top management when considering a job offer. Align yourself with people who have integrity.
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組織と人 Organizations and Individuals｜毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker) ameblo.jp/drucker365
学び続けてください。そのために、社内の自己啓発制度をフルに活用してください。Keep learning. Take full advantage of your company's educational benefits.
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利益の役割 The Purpose of Profit｜毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker) ameblo.jp/drucker365
利益が事業継続のコストを賄うことができず、未来のための資金の導入要因ともなりえない事業からは撤退してください。Decide to pull the plug on an unprofitable business if it is not covering the cost required to stay in business or providing enough capital for future growth.
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海外進出形態の変化 Alliances for Progress｜毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker) ameblo.jp/drucker365
南米に子会社を設立した企業と、現地企業との提携を進めた企業があります。前者が失敗し、後者が成功しました。なぜだと思いますか。A very successful U.S. company constructed a number of plants in South America. A less prominent U.S. company decided to form alliances with existing companies in South America. The first compa
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目標の使用法 How to Use Objectives｜毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker) ameblo.jp/drucker365
航空会社が時刻表と飛行計画を使うように目標を使ってください。Set and use objectives the way an airline uses schedules and flight plans.
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価値観の悩み What to Do in a Value Conflict?｜毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker) ameblo.jp/drucker365
あなたの得意なことは、あなたにとって価値のあることですか。Does what you do well fit with your value system?
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マネジメント教育 Management Education｜毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker) ameblo.jp/drucker365
マネジメント・セミナーで学んだことを実際の仕事で使ってください。Take executive development courses that pertain to your current position andthe position to which you aspire. Apply the concepts directly to your workassignments.
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強みと貢献 Managing Oneself: What to Contribute?｜毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker) ameblo.jp/drucker365
あなたの強み、仕事のやり方、価値観に合った機会を探してください。Seek the opportunities that allow you to apply your strengths and match your work style and values.
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個のニーズと社会のニーズ Knowlefge Worker as Effective Execu｜毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker) ameblo.jp/drucker365
強みをもって貢献してください。同時に、自らにとって価値あることを大切にしてください。Know your strengths. Apply them to areas in your organization where you can make a contribution. Make sure your values and the values of the organization are compatible.
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利益以外の目標 Balancing Objectives and Measurements｜毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker) ameblo.jp/drucker365
あなたの事業について利益以外の目標を設定してください。In addition to setting profit objectives, set objectives for your business in the following areas: market standing, innovation, productivity, physical and financial resources, profitability, manager performance and development,
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企業の社会的責任 Social Responsibility｜毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker) ameblo.jp/drucker365
社会貢献活動においても、本業を見失わないようにしてください。When it comes to corporate philanthropy, make sure your company doesn't take its eye off the ball.
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高齢の役員 Overage Executives｜毎日実践！ドラッカー365の金言(TheDaily Drucker) ameblo.jp/drucker365
役員の定年規定を定めてください。結果が出るころにはいなくなっている人たちだけで意思決定を行うことのないようにしてください。Develop a retirement policy for senior executives. Make sure these executives are not the sole decision-makers in decisions whose outcomes will occur beyond the tenure of these executives.
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